Club d'Excellence, Premier club de la FSJES

Club d'Excellence

Le premier club étudiant créé au sein de la FSJES.

Structure

1er club de la FSJES

Période

2024 — 2025

Mon rôle

Responsable Média

Lieu

FSJES, Oujda

L'initiative

En parallèle de mes stages, j'ai été très actif dans les activités parascolaires durant ma dernière année universitaire. Avec un groupe d'étudiants motivés, nous avons pris l'initiative de créer le tout premier club au sein de la FSJES : le Club d'Excellence.

L'objectif était clair : combler un manque. Il n'existait aucune structure parascolaire permettant aux étudiants de se retrouver autour de projets communs, d'organiser des événements, ou de développer des compétences en dehors du cadre académique. Nous avons voulu créer cet espace, un lieu d'échange, d'apprentissage continu et d'organisation d'événements à forte valeur ajoutée pour toute la communauté étudiante.

Être le premier club signifiait tout construire de zéro : la structure organisationnelle, l'identité visuelle, les processus de communication, et surtout la crédibilité auprès de l'administration et des étudiants.

Mes deux rôles clés

✏️

Création du logo du club

J'ai conçu l'identité visuelle complète du club à partir de rien, le logo, la palette de couleurs, la typographie. C'est le visage du club sur tous ses supports : réseaux sociaux, affiches, documents officiels. Il fallait quelque chose qui représente l'excellence, l'innovation et l'esprit communautaire étudiant, tout en restant professionnel et mémorable.

👥

Management d'une équipe de 6

En tant que Responsable Média, je gérais une équipe de six personnes avec des profils complémentaires :

  • 2 Social Media Managers
  • 2 Designers
  • 2 Video Editors

Chaque membre avait un rôle clair. Mon travail était de coordonner les livrables, répartir les tâches selon les événements, et m'assurer que tout soit livré dans les temps avec une qualité cohérente.

Mon rôle au quotidien

Mes responsabilités incluaient la création des supports visuels pour chaque événement organisé par le club, la gestion du contenu sur les réseaux sociaux, et la communication des rapports d'avancement avec les responsables des autres départements (Logistique, Sponsoring, Organisation).

Chaque événement nécessitait une campagne de communication complète : teasers, annonces, couverture en direct, et récapitulatifs post-événement. C'était un rythme soutenu qui demandait de la rigueur, de la créativité, et une bonne coordination avec les autres départements du club.

Événements organisés

Conférences

Conférences & tables rondes

Organisation de conférences avec des intervenants professionnels sur des sujets variés :, intelligence artificielle et l'éducation supérieur, entrepreneuriat, et soft skills. Ces événements ont permis de créer un pont entre le monde académique et le monde professionnel.

Événement phare

Hack'Chrono 48

Le point culminant de notre activité : l'organisation du premier hackathon de la FSJES en décembre 2025. Un événement de 48 heures qui a mobilisé toutes les équipes du club et qui a été salué par l'administration comme une réussite exemplaire.

Networking

Événements de networking

Rencontres informelles entre étudiants de différentes filières, anciens diplômés et professionnels. Ces moments ont permis de tisser un réseau et de créer une dynamique communautaire au sein de la faculté.

Impact

Le Club d'Excellence est passé d'une simple idée à une structure reconnue par l'administration de la faculté. En tant que premier club, nous avons posé les fondations pour toute la vie parascolaire étudiante, prouvant qu'il était possible de s'organiser, de créer de la valeur, et d'être pris au sérieux par l'institution.

Les événements organisés ont touché des centaines d'étudiants. Le hackathon Hack'Chrono 48, point culminant de notre activité, a été particulièrement apprécié par le vice-doyen et a démontré la capacité des étudiants à porter des projets ambitieux de manière autonome.

Ce que cette expérience m'a appris

Gérer une équipe de six personnes m'a appris les bases du management : déléguer sans micro-manager, donner du feedback constructif, et s'assurer que chacun se sent impliqué et valorisé dans son travail.

J'ai aussi développé une vraie sensibilité pour la communication visuelle et le branding. Créer une identité cohérente pour le club, puis la décliner sur des dizaines de supports différents, m'a donné une compréhension profonde de ce qui fait qu'un design « fonctionne », une compétence que j'applique aujourd'hui dans mes projets de développement web.

Enfin, créer le premier club de la FSJES m'a montré que l'initiative paie. Personne ne nous a demandé de le faire, nous avons identifié un besoin, proposé une solution, et exécuté. C'est exactement l'état d'esprit que j'apporte dans mes projets professionnels.